Betriebliche Weiterbildung

Fortbildung als Teil von Personalentwicklung ist ein Instrument, um die Potentiale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter systematisch zu fördern und eigene Ziele konsequent zu verfolgen.

Fortbildungsveranstaltungen sind Investitionen, die wohlüberlegt eingesetzt werden müssen. Aus dem Blickwinkel der Wirtschaftlichkeit können wir es uns nicht leisten, die zur Verfügung stehenden Mittel durch falsch gewählte Fortbildungsmaßnahmen zu vergeuden. Deshalb müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielgerichtet ausgewählt und auf die Qualifizierungsmaßnahme vorbereitet werden.

Der erste Schritt ist immer die Auswahl der richtigen Fortbildungsmaßnahme. Notwendige oder gewünschte Fortbildungsmaßnahmen lassen sich in den Jahresmitarbeitergesprächen, die häufig am Beginn eines Jahres geführt werden, planen. Die Steuerung der Fortbildung ist Aufgabe der Führungskräfte. Der Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen zeigt sich in der Regel nach dem Ende der Veranstaltung, nämlich dann, wenn die Teilnehmerinnen und Teilnehmer an ihren Arbeitsplatz zurückkehren und die erworbenen Kenntnisse anwenden wollen. In diesen Phasen ist es Aufgabe der Führungskräfte, Bildungserfolge systematisch und zielgerichtet durch Kommunikation mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu steuern.

Die betriebliche Weiterbildung erfolgt in Zusammenarbeit mit der der Kreisvolkshochschule, dem Hessischen Verwaltungsschulverband oder anderen Bildungsträgern.